【育儿】婴儿游泳馆店长要如何管理?

日期：2018.09.04

　　店铺内货品的管理：婴儿游泳馆内的游泳圈、游泳纸尿裤、洗护用品、母婴用品等各种消耗品及商品，定期查货和及时补货，保证店铺日常运营。

　　店铺内设备维护的管理：婴儿游泳馆内设备及时维护可以大大增加使用的寿命，而设备的维护是有固定的流程的，每天最后一个人用就要按照流程进行维护，或者是定期全体员工进行维护。

　　人员管理：婴儿游泳馆内的服务人员管理包括服务的质量、服务的态度、工作效率、绩效考核、上下班时间、规章管理制度的执行等，婴儿游泳馆的人员管理直接关系着店铺的口碑、人气。

　　店铺运营的管理和维护：包括对婴儿游泳馆运营数据统计、节日活动方案的制定和分配任务、店铺内客户或者客诉问题等解决，通过对这些运营中常见的问题管理，让店铺运营的更好。

　　关于婴儿游泳馆的管理运营工作，每天婴儿游泳馆的日常管理工作大多数情况都类似，所以固定的规章制度是一定要明确的，制定出了规章制度就要严格的执行，把管理工作落到实处，为了保证宝宝能够健康、安全、快乐的游泳，体现店铺的专业性和服务质量。

　　童年只有一次，我们想让成长回归天然，让孩子在真正的无拘无束中，释放自我，身心得以更健康、更平衡的发育和发展。所以我们创立了的欧斯威亲子游泳品牌，将亲子游泳这种最接近人类天性的早教形式带到更多的中国家庭身边。水是生命的起源，在欧斯威，更是爱与成长的催化剂。在安全、洁净、温暖的水环境中，孩子有如回到了最初的母体环境般得以尽情释放天性，而父母强大的臂膀、温柔的鼓励、亲密的接触，都会成为孩子成长的记忆中爱与陪伴的启蒙。

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