【育儿】亲子游泳馆最重要的几个问题

日期：2018.10.11

　　1、竞争对手恶意竞争

　　目前国内开婴儿游泳馆的非常多，市场竞争越来越激烈，仅仅想要靠价格战打败对手是不可能的，如何打造自己的核心竞争力才是关键。

　　2、市场环境改变

　　婴儿游泳的市场是不断变化的，和季节、用户需求、新技术发展、营销策略等不同新事物出现，婴儿游泳馆不跟着市场走很难生存下来。

　　3、服务标准与专业技能管理

　　作为服务行业的婴儿游泳，如果把服务做到极致，提高自身店铺内服务人员的水平以及话术营销等，保证服务专业化、高端化、稳定化。

　　4、财务经营数据深入分析管理

　　一家店铺经营的好坏其实可以从数据中看出来，婴儿游泳馆不仅要记账，更要会分析店铺问题和运营中的短板，不断改革和创新发展。

　　5、人力资源管理

　　一家婴儿游泳馆服务质量的稳定全靠服务人员，而大型婴儿游泳馆更是要注意储备人才、留住人才，并且不断提升店铺内员工的专业技术和服务水平。

　　童年只有一次，我们想让成长回归天然，让孩子在真正的无拘无束中，释放自我，身心得以更健康、更平衡的发育和发展。所以我们创立了的欧斯威亲子游泳品牌，将亲子游泳这种最接近人类天性的早教形式带到更多的中国家庭身边。 水是生命的起源，在欧斯威，更是爱与成长的催化剂。在安全、洁净、温暖的水环境中，孩子有如回到了最初的母体环境般得以尽情释放天性，而父母强大的臂膀、温柔的鼓励、亲密的接触，都会成为孩子成长的记忆中爱与陪伴的启蒙。

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