【育儿】婴儿游泳馆加盟店定位要素

日期：2018.12.03

　　1、市场定位

　　市场定位就是在考察婴儿游泳馆在本地市场如何、有没有发展潜力、能不能盈利、有多少同行、压力大不大、和同行业比自己店铺的优势如何、如何去吸引顾客，只要这些问题都弄清楚了，能不能开一家成功的婴儿游泳馆也就逐步清晰起来。

　　2、客户定位

　　本地参加婴儿游泳的客户是哪些人、客户最关注哪些问题、哪些人是潜在客户、哪里的客户最多等，定位客户才能更好的把握客户需求和关注点，是赢得客户的关键因素之一。

　　3、价格定位

　　开婴儿游泳馆定价除了考虑自己的运营成本之外，还有竞争对手的定价、会员价、时间卡、次数卡、活动价等不同的价格，怎样保证定价在客户可接受且利润最大的范围内，是价格定位的最终目标。

　　4、重新定位

　　作为上文所说的书的第二版，重新定位是矫正自身运营错误、调整发展方向的重要手段，如果婴儿游泳馆做的不够好，除了自身因素之外，还需要重新定位，调整店铺的发展方向。

　　童年只有一次，我们想让成长回归天然，让孩子在真正的无拘无束中，释放自我，身心得以更健康、更平衡的发育和发展。所以我们创立了的欧斯威亲子游泳品牌，将亲子游泳这种最接近人类天性的早教形式带到更多的中国家庭身边。水是生命的起源，在欧斯威，更是爱与成长的催化剂。在安全、洁净、温暖的水环境中，孩子有如回到了最初的母体环境般得以尽情释放天性，而父母强大的臂膀、温柔的鼓励、亲密的接触，都会成为孩子成长的记忆中爱与陪伴的启蒙。

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