【育儿】实现婴儿游泳馆成本效率的最大化

日期：2018.12.25

　　一个简单的计算公式便能给你指明方向。我们都知道利润的计算方式就是收入扣除成本，想要利润最大化，那么在不断增加收入的同时，还要有效地控制降低经营的成本和开支。

　　人气爆棚、生意兴隆是增加收入的根本，把握好选址这一关是关键。从成功者的经验来看，优越的交通条件十分必要，同时适当的停车位也是必须为顾客考虑的。并不一定要寻找商场，社区内的一些商品房也可租赁用于经营婴儿游泳馆。但是，这种选址需要一定的营销手段，生意步入成熟周期的时间也更长一些。一开始可能会有难度，但只要定位准，经营到位，路将越走越好，因为婴儿游泳行业黏性较大，顾客一旦认准了就不会轻易走掉。

　　越来越多的婴儿游泳馆不仅仅是给孩子提供游泳，洗澡，抚触按摩，还增添了各种吸引宝宝和家长的项目，比如儿童水上乐园、宝宝理发、水育早教、妈妈美甲、产后修复等等。不断的创新和丰富自己项目的好处是在吸引更多顾客的同时，也促进了连带效益，给予顾客一个连带消费的可能性。

　　在成本中，有这样一部分开销，比如说，水、电、房租，它们不会随着客户的减少而减少，我们称之为固定成本。从原理上来说，宝宝的数量越多，消费的越多，固定成本分摊掉的也就越多。当你的顾客圈在不断的壮大时，就意味着有更多的消费群体来相互地分摊你的固定成本，这样一来，店主就能游刃有余的来定价，使收费标准在同行中更具有竞争力，从而使自己的生意走上正轨。

　　童年只有一次，我们想让成长回归天然，让孩子在真正的无拘无束中，释放自我，身心得以更健康、更平衡的发育和发展。所以我们创立了的欧斯威亲子游泳品牌，将亲子游泳这种最接近人类天性的早教形式带到更多的中国家庭身边。水是生命的起源，在欧斯威，更是爱与成长的催化剂。在安全、洁净、温暖的水环境中，孩子有如回到了最初的母体环境般得以尽情释放天性，而父母强大的臂膀、温柔的鼓励、亲密的接触，都会成为孩子成长的记忆中爱与陪伴的启蒙。

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