【育儿】如何实现婴儿游泳馆成本效率最大化?

日期：2019.03.07

　　加盟目前已成为绝大部分人投资婴儿游泳馆的优选，因为按照目前激烈的竞争模式，婴儿游泳馆加盟的优势相对明显的多，总部的品牌、服务、经验支持都会对成功开店产生重要的影响，而且婴儿游泳馆加盟的防控体系比较完善，加盟标准比较明确，服务比较全面，高要求所带来的，必将在后期获得有保障的收益。

　　如何才能实现室内婴儿游泳馆成本效率的最大化也是个重要考量问题。成本效率是一个投入产出相对效率的概念。成本效率是用来衡量在市场环境相同，产出相同的情况下，一个决策单元的真实成本接近于有效边界或最佳运营单元成本的程度。我们都知道最简单的利润计算公式就是收入去除成本，要想利润最大化，除了要不断扩大增加收入之外，还要控制降低经营的成本以及开支。

　　对于一家游泳馆来说，每个月水，电，房租的开销不会因为少几个客户而有所减少，这一部分的成本，通常我们把它称为固定成本。从原理上来说，宝宝的数量越多，消费的越多，固定成本分摊掉的也就越多。当你的顾客圈在不断的壮大时，就意味着有更多的消费群体来相互地分摊你的固定成本，这样一来，店主就能游刃有余的来定价，使收费标准在同行中更具有竞争力。从而使自己的生意走上正轨。

　　越来越多的婴儿游泳馆不仅仅是给孩子提供游泳，洗澡，抚触按摩，还增添了各种吸引宝宝和家长的项目。不断的创新和丰富自己项目的好处是在吸引更多顾客的同时，也促进了连带效益，给予顾客一个连带消费的可能性。

　　童年只有一次，我们想让成长回归天然，让孩子在真正的无拘无束中，释放自我，身心得以更健康、更平衡的发育和发展。所以我们创立了的欧斯威亲子游泳品牌，将亲子游泳这种最接近人类天性的早教形式带到更多的中国家庭身边。水是生命的起源，在欧斯威，更是爱与成长的催化剂。在安全、洁净、温暖的水环境中，孩子有如回到了最初的母体环境般得以尽情释放天性，而父母强大的臂膀、温柔的鼓励、亲密的接触，都会成为孩子成长的记忆中爱与陪伴的启蒙。

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