【育儿】胜任亲子泳馆的店长一职的要求

日期：2019.08.05

　　首先，店长要做好人的管理。具体来说，就是要确保每一个店铺成员都能够在他们的岗位上尽忠职守。这就需要店长搞好与店员之间的关系了。要做好员工的绩效考核工作，提升员工的绩效水平。店长要学会关怀自己的员工，这样才容易搞好彼此之间的关系，要学会提拔、成就自己的员工，因为能成就人的人，不会是孤独的人。

　　其次，店长要做好事的管理。店长要对亲子游泳店铺开展的各项活动进行管理。如一些促销宣传活动、与其他产业合作的项目等。店长还要对每月的经营情况做一个考察，总结做的好与差的地方。当员工之间出现纠纷、客户来投诉的时候，店长要帮忙调解。当员工的家庭出了什么事时，店长要学会伸出援手。诸如此类的就是店长应注意的对事的管理。

　　最后，店长要做好对物的管理。一些店铺货品要及时补给，如泳圈、游泳玩具等。店内的设备要及时清洁维护，如每天下班时打扫好游泳设备，每月定期检查游泳设备是否安全。这些是店铺经营最基本的方面。

　　童年只有一次，我们想让成长回归天然，让孩子在真正的无拘无束中，释放自我，身心得以更健康、更平衡的发育和发展。所以我们创立了的欧斯威亲子游泳品牌，将亲子游泳这种最接近人类天性的早教形式带到更多的中国家庭身边。水是生命的起源，在欧斯威，更是爱与成长的催化剂。在安全、洁净、温暖的水环境中，孩子有如回到了最初的母体环境般得以尽情释放天性，而父母强大的臂膀、温柔的鼓励、亲密的接触，都会成为孩子成长的记忆中爱与陪伴的启蒙。

　　以上是欧斯威亲子游泳馆为大家分享的全部内容，想了解更多关于亲子游泳加盟、婴儿游泳的相关资讯内容，请登录我们的官方网站：www.allswim.com.cn。