【育儿】亲子游泳馆如何控制好成本?

日期：2019.08.08

　　第一、店内员工成本的控制，该给员工发多少工资，绩效的考核标准是什么?相信这些都让很多经营者头疼，加上亲子游泳方面的服务人员跳槽率高，要结构化员工的工资，通过多劳多得的保证员工的利益，也间接的控制成本。

　　第二、不管您是店的老板还是员工，大家都可以通过利用免费的推广渠道对自己的品牌进行推广，如：微信、QQ、微博、地方论坛等，去吸引顾客带宝宝来店消费，到亲子游泳馆的宝宝数量越多越好，因为宝宝数量多则投入的成本被分摊的就越多，而且到点的越多，整体的营业额也会更高，不仅控制了成本，而且提高了利润比，是最有效的控制成本方法。

　　第三、馆内定价也是一个非常重要的一点，亲子游泳馆不单面临同行的激烈竞争，还有自身控制成本需求，所以要懂得分级定价、根据服务的类型和项目进行定价，既控制成本，又保障店铺的市场竞争力。

　　第四、设备投入的成本控制，这种店设备都比较多，譬如游泳池、净水设备、空调暖气、消毒柜、热水设备、抚触台等，在选择上我们要性价比高的，千万不要贪图便宜，导致质量不好，不耐用，这样以后的保修成本更加高。

　　童年只有一次，我们想让成长回归天然，让孩子在真正的无拘无束中，释放自我，身心得以更健康、更平衡的发育和发展。所以我们创立了的欧斯威亲子游泳品牌，将亲子游泳这种最接近人类天性的早教形式带到更多的中国家庭身边。水是生命的起源，在欧斯威，更是爱与成长的催化剂。在安全、洁净、温暖的水环境中，孩子有如回到了最初的母体环境般得以尽情释放天性，而父母强大的臂膀、温柔的鼓励、亲密的接触，都会成为孩子成长的记忆中爱与陪伴的启蒙。

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